電力生產(chǎn)企業(yè)招標失敗分析及應(yīng)對措施
編者按：
本文總結(jié)了電力生產(chǎn)企業(yè)招標失敗的表現(xiàn)形式，并對招標失敗的原因進行分析，提出招標失敗的應(yīng)對措施，以期降低電力生產(chǎn)企業(yè)招標失敗發(fā)生的概率，提升招標一次成功率。
電力生產(chǎn)企業(yè)招標采購項目多、資金規(guī)模大、影響面廣，對于培育行業(yè)公平競爭體系、促進行業(yè)市場的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用，但在實際工作中，招標失敗率較高也是行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題。通過對某電力生產(chǎn)企業(yè)2021年度所有招標項目對比分析，發(fā)現(xiàn)其招標失敗率接近20%。招標失敗后再次開展招標工作，無形中增加了采購時長和相關(guān)工作人員的工作量，影響項目的進度目標，最終導(dǎo)致企業(yè)成本大幅增加。
一
招標失敗的表現(xiàn)形式
通過對比分析某電力生產(chǎn)企業(yè)2021年度招標失敗的具體項目情況，招標失敗主要有以下6種表現(xiàn)形式：購買標書不足三家，占年度失敗項目總數(shù)的16.84%；遞交文件不足三家，占年度失敗項目總數(shù)的34.88%；資格審查通過家數(shù)不足三家，占年度失敗項目總數(shù)的36.49%；符合性通過家數(shù)不足三家，占年度失敗項目總數(shù)的8.07%；詳細評審?fù)ㄟ^不足三家，占年度失敗項目總數(shù)的2.39%；IP、MAC、硬盤號檢查通過家數(shù)不足三家等其他原因占年度失敗項目總數(shù)的1.33%。具體情況詳見表1。
